Конференция групповых отношений
GROUP RELATIONS CONFERENCE KAZAKHSTAN
Лидерство и задачи: обретение устойчивости в турбулентные времена.
Leadership and Task: finding resilience in turbulent times.
Leadership and Task: finding resilience in turbulent times.
АЛМАТЫ, 28-31 мая 2026 г.
Цель конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в группах, и начать применять эти знания в командах и организациях.
ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ
01_________ ЦЕЛЬ
Всю свою жизнь вы находитесь в различных группах — будь то семья или другие группы, а также организации, в которых вы можете быть менеджером, руководителем или выступать в любой иной роли, или же вы можете предоставлять коучинговые, консультационные и другие подобные услуги частным лицам, группам или организациям.
О КОНФЕРЕНЦИИ
результативность работы организации
«иммерсивное» обучение
развитие лидерских качеств
обучение на собственном опыте
расширение и углубление способностей
управление и руководство командами
лидерские навыки
результативность работы команд
02_________ о конференции
Мы используем ускоренное «иммерсивное» обучение (immersive learning), т. е. обучение через опыт методом погружения.
Эта конференция радикальным образом отличается от любых других семинаров и тренингов по развитию лидерских качеств. Отличие заключается в том, что участники не просто получают информацию о каких-либо инструментах или методах, а обучаются на собственном опыте.
На период обучения (4 дня) участники создают «временную организацию» и постоянно исследуют динамику происходящего «здесь и сейчас», отслеживая влияние, которое на нее оказывают эмоции и бессознательные реакции.
В ходе обучения группа получит возможность понять собственные эмоциональные проявления и осознать скрытые групповые процессы, возникающие здесь и сейчас. В результате участники смогут посмотреть иначе на динамику в группах и организациях. В дальнейшем, применяя этот опыт в своей работе и повседневной жизни, участники смогут расширить и углубит свои способности по управлению и руководству командами, проявлять свои лидерские навыки, продолжать исследовать свои отношения с руководителями и повышать эффективность и результативность работы команд и организаций в целом.
МЕТОД ОБУЧЕНИЯ
03_________ метод
Обучение происходит через исследование и погружение. Участникам будет предложено в безопасных условиях учебной среды проанализировать межличностные, внутригрупповые и межгрупповые процессы, происходящие «здесь и сейчас».
владельцы компаний
высшее руководство
топ-менеджеры
коучи
менеджеры
выпускники программ EMBA и MBA
Бизнес-тренеры и фасилитаторы
представители некоммерческих организаций
специалисты по управлению персоналом
консультанты по организационному развитию
ДЛЯ КОГО
ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ?
04_________ для кого
Конференция будет интересна всем, кто желает углубить свое понимание процессов, происходящих в отдельных группах, командах и организациях, и научиться применять эти знания на пользу своих организаций. Это в частности:
04
Разгораются ожесточенные конфликты по незначительным поводам, в то время как важные вопросы замалчиваются
В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ ЭТОЙ КОНФЕРЕНЦИИ?
05_________ особенность
С самого рождения все мы являемся участниками различных групп и находимся под постоянным влиянием происходящих в них процессов лидерства, деления полномочий и самой их природы -именно поэтому чрезвычайно важно понимать групповые процессы, нашу роль в них и то, как они влияют на нас. Люди склонны думать, что их решения и поведение определяются рациональными, осознанными и прозрачными мотивами. Это особенно актуально в рабочей обстановке, где мы прилагаем большие усилия для четкого определения целей, ролей и обязанностей и организации всех процессов с целью обеспечения эффективной работы. К сожалению, результат наших усилий часто не оправдывает ожидания. Довольно часто мы сталкиваемся со следующими явлениями:
01
Из повестки дня выпадают важнейшие решения, поскольку встречи проходят не по плану
02
Сотрудники на словах выражают поддержку лидерам и их идеям, но на деле зачастую ведут себя так, будто желают им неудачи
05
Разные и достаточно компетентные люди зачастую придерживаются общей, чрезвычайно ограниченной точки зрения
03
Создается впечатление, что вся ответственность ложится на отдельные группы людей, в то время как остальные самоустраняются из рабочего процесса
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ?
06_________ результат
Опыт и понимание как группа вовлекает вас в свои процессы
Понимание принципов формирования групп, организаций, лидерства и процессов принятия и предоставления полномочий, а также делегирования
Опыт работы в рамках установленных границ и за их пределами
Понимание механизмов межличностных отношений
и динамики малых и больших групп
и динамики малых и больших групп
Опыт и возможность исследование отношений, взаимосвязи, внутригрупповых и межгрупповых динамик
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
08_________ программа
АЛМАТЫ / 28-31 мая 2026 г.
Каждый вечер сессии рефлексии и применения полученного опыта
Основная задача — исследовать поведение группы как единого целого в настоящий момент.
При этом участник такой группы может взаимодействовать не только с другими участниками, но и с большими подгруппами, будь то группы, специально созданные для целей проведения семинара, или сформировавшиеся спонтанно.
Малые группы
(аналог отделов, проектных команд, совета директоров)
Задача сессии состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать больше о межличностных отношениях в рамках небольших групп, члены которых работают в тесном контакте друг с другом.
Обсуждение результатов работы групп и групповой динамики, анализ их применимости в повседневных рабочих ситуациях.
Основная задача — исследовать поведенческие реакции группы по ходу их возникновения.
Большая группа (аналог организации)
Задача семинара состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать о межличностных отношениях, возникающих по ходу семинара, в условиях, когда количество людей в группе настолько велико, что они не могут работать в тесном контакте друг с другом.
Межгрупповое взаимодействие
Задача межгруппового семинара заключается в том, чтобы исследовать взаимоотношения между группами по мере их развития, и получить опыт предоставления и принятия полномочий, опыт представительства от имени группы.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ИММЕРСИВНЫХ ПРОГРАММ
09_________ отзывы
Другие участники Конференций:
- «Отличный опыт, открылось много нового для изучения. В моем случае это только начало исследования полученных знаний и применения новых навыков.»
- «Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие, мои поздравления консультантам с таким замечательным запуском Конференции по групповой динамике в России.»
- Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!"
- Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным."
Галина Редкокашина
Групповая динамика, которую ты ощущаешь кожей, которая разворачивается на твоих глазах. О чем думают и что чувствуют люди, когда они молчат на встречах, как это связано с другими участниками и группой в целом. Взрывные реакции отдельных людей, что это говорит о группе. Процессы мобилизации и контейнирования для меня все ещё про волшебство! Волшебство, в котором группа это больше, чем сумма ее индивидов.
Этот опыт, по его силе, количеству инсайтов, несравним ни с каким другим обучением за последние 5−10 лет.
HRD MAXIMUM Education
Дана Фербер
Опыт, который я получила, принёс мне намного больше, чем я ожидала. Помимо динамик, которые нам удалось наблюдать на большой группе, вскрылись важные вещи, которые действуют на группы и их участников в повседневной жизни, в их коллективах, семьях, других объединениях.
14-17 июня мы прожили в Астане невероятный опыт исследования себя, группы, как единой системы, феноменов групповой динамики на иммерсивной конференции: «Создавая будущее сегодня: лидерство как движущая сила групповой и организационной динамики».
HR в KMF people
Анастасия Гостева
Основатель и CEO "Внимательный Бизнес"
Конференция по групповой динамике посвящена исследованию поведения группы как живого организма. Благодаря конференции я смогла получить ответы на давно занимавшие меня вопросы: что же происходит с людьми в группах; почему поведение людей может так сильно меняться под воздействием поля группы; насколько мы действительно осознанно проживаем свои жизни в группе, а в какой мере бессознательно играем принятые (или навязанные) роли; как мы можем отслеживать и замечать эти роли и соглашаться с ними или отказываться; как мы можем менять групповые процессы, если они деструктивны.
Марк Кукушкин
Акционер компаний Best T&DGroup и ASR (АссессментСистемз Россия).Тренинг-Бутик, основатель, корпоративный антрополог
Создатель фестиваля ПиР: практики развития и Открытого Тренерского Университета (ОТУМКа)
Конференция по групповым отношениям оказалась для меня ценным опытом — при всей моей многолетней практике групповой жизни в различных форматах (как консультанта, исследователя, управленца) — сразу в нескольких измерениях.
На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности …
Павел Балашов
Для меня программа оказалась крайне интересной, добавила понимания внутригрупповой динамики и позволила применить полученные знания в работе с моей командой, фокусируясь на осознании в большей степени межличностной внутри-командной проблематики и направления внимания и усилий в корень проблем с целью их устранения.
Партнер, Деловые решения и технологии
Дана Фербер
14−17 июня мы прожили в Астане невероятный опыт исследования себя, группы, как единой системы, феноменов групповой динамики на иммерсивной конференции: «Создавая будущее сегодня: лидерство как движущая сила групповой и организационной динамики».
HR в KMF people
Опыт, который я получила, принёс мне намного больше, чем я ожидала. Помимо динамик, которые нам удалось наблюдать на большой группе, вскрылись важные вещи, которые действуют на группы и их участников в повседневной жизни, в их коллективах, семьях, других объединениях.
Это незабываемый опыт, который нам важно донести до других групп, включить в свою жизнь за пределами конференции, чтобы помочь развитию способностей людей к сотрудничеству, достижению договоренностей, интеграции и диалогу…
— множество линий противоречий, различий между участниками и подгруппами участников определяют линии конфронтации и борьбы за лидерство;
— уровень агрессии и конкуренции ограничивает способность к самоосознанию и эмпатии;
— попытки сбежать от напряжения (отвлечения, смены темы, в движение, смену положения, перемещения в аудитории) — действительно сливают это напряжение и снижают возможность разрешения конфликта;
— действия снижают тревогу и этим уменьшают шансы что-то понять, сливается динамика;
— группа избегает опасных тем и стремится «спрятаться» за обсуждением относительно безопасного контента…
— в каждом моменте в каждом участнике есть все чувства группы, однако доступ к ним и контакт с этим содержанием есть не у каждого, поскольку каждый осознаёт лишь свою, делегированную ему часть;
— ключ к интеграции группы лежит внутри каждого — в осознании собственных переживаний, чувств и делегированных чувств группой.
— уровень агрессии и конкуренции ограничивает способность к самоосознанию и эмпатии;
— попытки сбежать от напряжения (отвлечения, смены темы, в движение, смену положения, перемещения в аудитории) — действительно сливают это напряжение и снижают возможность разрешения конфликта;
— действия снижают тревогу и этим уменьшают шансы что-то понять, сливается динамика;
— группа избегает опасных тем и стремится «спрятаться» за обсуждением относительно безопасного контента…
— в каждом моменте в каждом участнике есть все чувства группы, однако доступ к ним и контакт с этим содержанием есть не у каждого, поскольку каждый осознаёт лишь свою, делегированную ему часть;
— ключ к интеграции группы лежит внутри каждого — в осознании собственных переживаний, чувств и делегированных чувств группой.
Каким образом развивается и разворачивается динамика группы:
Галина Редкокашина
.этот опыт, по его силе, количеству инсайтов, несравним ни с каким другим обучением за последние 5−10 лет.
HRD MAXIMUM Education
Групповая динамика, которую ты ощущаешь кожей, которая разворачивается на твоих глазах. О чем думают и что чувствуют люди, когда они молчат на встречах, как это связано с другими участниками и группой в целом. Взрывные реакции отдельных людей, что это говорит о группе. Процессы мобилизации и контейнирования для меня все ещё про волшебство! Волшебство, в котором группа это больше, чем сумма ее индивидов. Это нечто новое, обладающее невероятной силой.
Спасибо за невероятный опыт всем причастным!!!!
За один день перед глазами проносятся все возможные корпоративные процессы: зарождение ценностей и становление культуры, формирование идентичности, развитие меж групповой напряженности, зарождение слухов, борьба за лидерство и корпоративная политика. Один короткий разговор у кофе машины, который меняет весь ход развития организации как системы!
Невероятный по силе личностный опыт с осознанием своих сил, валентностей и колоссального ресурса, который требуется, чтобы сохранить свое Я в большой структуре. Понимание своих эмоций и управление своими границами!
Управление эмоциями как ключевой навык лидера.
РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ
10_________ роль консультантов
Вся работа, которую делают консультанты, имеет цель помочь участникам получить максимум знаний и опыта.
Процесс обучения, который мы применяем, не является преподаванием в традиционном смысле этого слова. Другими словами, не ожидайте, что консультанты будут делать то, что обычно делают преподаватели или тренеры. Их роль заключается в том, чтобы задавать структурные рамки обучения и делиться с участниками своими наблюдениями или гипотезами о том, что происходит в тот или иной момент и что может помочь вашему обучению.
директорат конференции
11_________ наша команда
Доктор философии, является генеральным директором Тавистокского института человеческих отношений в Лондоне, Великобритания.
Ее карьера в исследовании групповой динамики и отношений охватывает более 20 лет конференций в Великобритании (Клиника Тависток, Институт им. Грабба) и за рубежом (Индия, Южная Африка, Франция, Нидерланды, Израиль), и простирается через культурные и географические границы. Она развила в себе способность понимать местный контекст, в котором она работает, и погружаться в его изменения и цикличности.
Элиат сформировала, оказывала влияние и иногда руководила основными конференциями Лейстерского института в Тавистоке с 2007 года; руководила ежегодным конференциями Института Райса в течение трех лет в 2016–2018 годах, с 2013 года осенними конференциями в Колледже учителей Колумбийского университета, с 2019 года - в институте Тависток, Китай, а также руководила конференциями в Литве (2012 год) и Аргентине (2013 год).
Вопросы лидерства, власти, полномочий и обучения в сложном и непредсказуемом мире - это предмет ее исследования, вызова и интереса.
Ее карьера в исследовании групповой динамики и отношений охватывает более 20 лет конференций в Великобритании (Клиника Тависток, Институт им. Грабба) и за рубежом (Индия, Южная Африка, Франция, Нидерланды, Израиль), и простирается через культурные и географические границы. Она развила в себе способность понимать местный контекст, в котором она работает, и погружаться в его изменения и цикличности.
Элиат сформировала, оказывала влияние и иногда руководила основными конференциями Лейстерского института в Тавистоке с 2007 года; руководила ежегодным конференциями Института Райса в течение трех лет в 2016–2018 годах, с 2013 года осенними конференциями в Колледже учителей Колумбийского университета, с 2019 года - в институте Тависток, Китай, а также руководила конференциями в Литве (2012 год) и Аргентине (2013 год).
Вопросы лидерства, власти, полномочий и обучения в сложном и непредсказуемом мире - это предмет ее исследования, вызова и интереса.
Элиат Арам
Элиат Арам
Директор Конференции
Директор Конференции
Директор Конференции
Ирина — директор и основатель Group Relations Russia, управленческий консультант и коуч в рамках программ EMBA в бизнес-школах «Сколково» (Россия), EDHEC (Франция), CEIBS (Китай) и IMD (Швейцария). В коучинге она применяет психодинамический и системный подход.
Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом. А также степень магистра Психоанализа и психоаналитической психотерапии (ВШЭ).
Принимала участие в конференции «Group relations», Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году «Leadership and Authority in the time of complex identities».
Сертифицированный консультант в области динамики малых групп (Великобритания).
Имеет опыт работы консультантом на Программах по групповой динамике в Нидерландах, Польше, на Leicester конференции 2022 и 2023 гг. (Tavistock).
Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом. А также степень магистра Психоанализа и психоаналитической психотерапии (ВШЭ).
Принимала участие в конференции «Group relations», Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году «Leadership and Authority in the time of complex identities».
Сертифицированный консультант в области динамики малых групп (Великобритания).
Имеет опыт работы консультантом на Программах по групповой динамике в Нидерландах, Польше, на Leicester конференции 2022 и 2023 гг. (Tavistock).
Ирина Пономарчук
ассоциированный директор
ассоциированный директор
Ирина Пономарчук
ассоциированный директор
Административный директор
Эксперт в области внутренних коммуникаций и корпоративных льгот. Более 4 лет опыта в HR, организация стратегических сессий для руководства, внедрение и развитие программ бенефитов. Отличается эмпатией, умением работать в команде и создавать решения, которые повышают вовлечённость и благополучие сотрудников.
Диана Уметаева – Административный Директор
Диана Уметаева
Административный Директор
Консультанты конференции
Более 20 лет Рэйчел работает в институте и за это время занимала различные роли на 18 Конференциях по групповым отношениям в Лейстере, включая роль директора, а также участвовала в аналогичных Конференциях по всему миру. В составе команды она разработала вводный онлайн-курс «Командная работа: как добиться успеха» (Team Working: How to Succeed about Group Relations), посвящённый основам групповой динамики.
Помимо основной деятельности, Рэйчел практикует технику Александера — метод саморегуляции и телесного осознания, основанный на изучении психофизических процессов. Эта практика, в которой важное место отводится осознанию бессознательных аспектов поведения, перекликается с её работой в области групповых отношений.
Помимо основной деятельности, Рэйчел практикует технику Александера — метод саморегуляции и телесного осознания, основанный на изучении психофизических процессов. Эта практика, в которой важное место отводится осознанию бессознательных аспектов поведения, перекликается с её работой в области групповых отношений.
Рейчел Келли
Более 20 лет Рэйчел работает в институте и за это время занимала различные роли на 18 Конференциях по групповым отношениям в Лейстере, включая роль директора, а также участвовала в аналогичных Конференциях по всему миру. В составе команды она разработала вводный онлайн-курс «Командная работа: как добиться успеха» (Team Working: How to Succeed about Group Relations), посвящённый основам групповой динамики.
Помимо основной деятельности, Рэйчел практикует технику Александера — метод саморегуляции и телесного осознания, основанный на изучении психофизических процессов. Эта практика, в которой важное место отводится осознанию бессознательных аспектов поведения, перекликается с её работой в области групповых отношений.
Помимо основной деятельности, Рэйчел практикует технику Александера — метод саморегуляции и телесного осознания, основанный на изучении психофизических процессов. Эта практика, в которой важное место отводится осознанию бессознательных аспектов поведения, перекликается с её работой в области групповых отношений.
Рэйчел Келли представляет Тавистокский институт человеческих отношений, расположенный в Лондоне, Великобритания. Она занимает должность корпоративного секретаря и ректора Института.
C 2021 сотрудничает c Group Relations Russia & Kazakhstan. Супервизор и преподаватель кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ («Карьерное консультирование», «Консультирование команд»), коуч бизнес-школ Skolkovo и INSEAD. Степень магистра в социологии, международном управлении человеческими ресурсами и психологии, повышение квалификации по работе с психологическими травмами.
Денис Куликов
Преподаватель кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ; организационный консультант, психолог и коуч; член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК) и Международного общества психоаналитического исследования организаций (ISPSO); 15 лет корпоративного опыта в сфере авиационного страхования и риск-менеджмента.
Харита является ассоциированным членом организации Group Relations India и неоднократно входил в состав команды консультантов на Конференциях по групповым отношениям как в Индии, так и за рубежом. Он глубоко интересуется вопросами лидерства, психодинамики систем и организационного обучения, а также известен тем, что создаёт рефлексивное и поддерживающее пространство для роста и трансформации.
C 2021 сотрудничает c Group Relations Russia & Kazakhstan. Супервизор и преподаватель кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ («Карьерное консультирование», «Консультирование команд»), коуч бизнес-школ Skolkovo и INSEAD. Степень магистра в социологии, международном управлении человеческими ресурсами и психологии, повышение квалификации по работе с психологическими травмами.
Харита Сарма
Харита Сарма
Харита является ассоциированным членом организации Group Relations India и неоднократно входил в состав команды консультантов на Конференциях по групповым отношениям как в Индии, так и за рубежом. Он глубоко интересуется вопросами лидерства, психодинамики систем и организационного обучения, а также известен тем, что создаёт рефлексивное и поддерживающее пространство для роста и трансформации.
Его профессиональный путь сформировался под влиянием стремления поддерживать группы, организации и сообщества, занимающиеся вопросами бедности, социальной маргинализации и справедливости.
Харита Сарма работает консультантом по организационному развитию, коучем по лидерству и тренером по вопросам гендера уже более 25 лет.
В настоящее время:
— CHRO группы компаний Cyber Temple (GameDev) и Plexy Holding (FinTech)
— Руководитель по науке ТОО «Codo» (адаптация и психометрический анализ методик для автоматизированной системы; исследование резильентности подростков; тренинги по профилактике буллинга и суицидального поведения, развитию резильентности, проектированию интеграционных программ);
— Директор ТОО Human factor Consulting (HR консалтинг, бизнес-тренинги, стратегические сессии)
— Директор ТОО Центр клинической психологии и психотерапии BeAlive (психодиагностика, психотерапия, услуги well-being для корпораций).
— CHRO группы компаний Cyber Temple (GameDev) и Plexy Holding (FinTech)
— Руководитель по науке ТОО «Codo» (адаптация и психометрический анализ методик для автоматизированной системы; исследование резильентности подростков; тренинги по профилактике буллинга и суицидального поведения, развитию резильентности, проектированию интеграционных программ);
— Директор ТОО Human factor Consulting (HR консалтинг, бизнес-тренинги, стратегические сессии)
— Директор ТОО Центр клинической психологии и психотерапии BeAlive (психодиагностика, психотерапия, услуги well-being для корпораций).
Дана Фербер
Директор ТОО «Центр клинической психологии и психотерапии BeAlive», член APA (American Psychological Association, 2023−2024), член АКПП (Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии, 2023−2024), клинический психолог, когнитивно-поведенческий терапевт.
В настоящее время:
— CHRO группы компаний Cyber Temple (GameDev) и Plexy Holding (FinTech)
— Руководитель по науке ТОО «Codo» (адаптация и психометрический анализ методик для автоматизированной системы; исследование резильентности подростков; тренинги по профилактике буллинга и суицидального поведения, развитию резильентности, проектированию интеграционных программ);
— Директор ТОО Human factor Consulting (HR консалтинг, бизнес-тренинги, стратегические сессии)
— Директор ТОО Центр клинической психологии и психотерапии BeAlive (психодиагностика, психотерапия, услуги well-being для корпораций).
— CHRO группы компаний Cyber Temple (GameDev) и Plexy Holding (FinTech)
— Руководитель по науке ТОО «Codo» (адаптация и психометрический анализ методик для автоматизированной системы; исследование резильентности подростков; тренинги по профилактике буллинга и суицидального поведения, развитию резильентности, проектированию интеграционных программ);
— Директор ТОО Human factor Consulting (HR консалтинг, бизнес-тренинги, стратегические сессии)
— Директор ТОО Центр клинической психологии и психотерапии BeAlive (психодиагностика, психотерапия, услуги well-being для корпораций).
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
12_________ информация
Место проведения
После вашей регистрации возможен звонок от организаторов для корректировки ваших ожиданий от программы, поскольку метод инновационный и требует сверки на входе в процесс обучения.
четверг - суббота: 9:00 -19.00 воскресенье 9.00 - 14.00
Учебные часы:
Язык мероприятия:
Алматы
28-31 мая 2026 г.
Даты проведения:
Требования к участию:
Рабочий язык: русский
Для эффективного усвоения материала всем участникам важно посетить все 4 дня учебной программы.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ*
13_________ стоимость
* Участие в Тренинг группе возможно, если у Вас есть опыт прохождения как минимум 2-х Конференций по групповым отношениям, где как минимум одна из них — очная и с опытом большой группой.
с 1 человека
120 000 RUB
730 000 KZT
860 000 KZT
стоимость участия в Тренинг-группе*
стоимость участия в Тренинг-группе*
при ранней регистрации
при ранней регистрации
с 1 человека
СТоимость при ранней регистрации
и групповая стоимость (от 3-х чел.)
и групповая стоимость (от 3-х чел.)
Предложение действительно при оплате до 12 мая 2026
Предложение действительно при оплате до 12 мая 2026
с 1 человека
СТАНДАРТНАЯ СТОИМОСТЬ
Стоимость участия при оплате после 12 мая 2026
с 1 человека
160 000 RUB
945 000 KZT
180 000 RUB
990 000 KZT
140 000 RUB
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Последний срок регистрации:
25 мая 2026 года
25 мая 2026 года
© Все права защищены. 2026
Пользуясь сайтом, Вы подтверждаете использование cookie-файлов вашего браузера с целью улучшения предложения и сервиса на основе ваших предпочтений и интересов.