Конференция групповых отношений
GROUP RELATIONS CONFERENCE KAZAKHSTAN
Лидерство и задачи: обретение устойчивости в турбулентные времена.
Leadership and Task: finding resilience in turbulent times.
Leadership and Task: finding resilience in turbulent times.
АЛМАТЫ, 28-31 мая 2026 г.
Цель конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в группах, и начать применять эти знания в командах и организациях.
ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ
01_________ ЦЕЛЬ
Всю свою жизнь вы находитесь в различных группах — будь то семья или другие группы, а также организации, в которых вы можете быть менеджером, руководителем или выступать в любой иной роли, или же вы можете предоставлять коучинговые, консультационные и другие подобные услуги частным лицам, группам или организациям.
О КОНФЕРЕНЦИИ
результативность работы организации
«иммерсивное» обучение
развитие лидерских качеств
обучение на собственном опыте
расширение и углубление способностей
управление и руководство командами
лидерские навыки
результативность работы команд
02_________ о конференции
Мы используем ускоренное «иммерсивное» обучение (immersive learning), т. е. обучение через опыт методом погружения.
Эта конференция радикальным образом отличается от любых других семинаров и тренингов по развитию лидерских качеств. Отличие заключается в том, что участники не просто получают информацию о каких-либо инструментах или методах, а обучаются на собственном опыте.
На период обучения (4 дня) участники создают «временную организацию» и постоянно исследуют динамику происходящего «здесь и сейчас», отслеживая влияние, которое на нее оказывают эмоции и бессознательные реакции.
В ходе обучения группа получит возможность понять собственные эмоциональные проявления и осознать скрытые групповые процессы, возникающие здесь и сейчас. В результате участники смогут посмотреть иначе на динамику в группах и организациях. В дальнейшем, применяя этот опыт в своей работе и повседневной жизни, участники смогут расширить и углубит свои способности по управлению и руководству командами, проявлять свои лидерские навыки, продолжать исследовать свои отношения с руководителями и повышать эффективность и результативность работы команд и организаций в целом.
МЕТОД ОБУЧЕНИЯ
03_________ метод
Обучение происходит через исследование и погружение. Участникам будет предложено в безопасных условиях учебной среды проанализировать межличностные, внутригрупповые и межгрупповые процессы, происходящие «здесь и сейчас».
владельцы компаний
высшее руководство
топ-менеджеры
коучи
менеджеры
выпускники программ EMBA и MBA
Бизнес-тренеры и фасилитаторы
представители некоммерческих организаций
специалисты по управлению персоналом
консультанты по организационному развитию
ДЛЯ КОГО
ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ?
04_________ для кого
Конференция будет интересна всем, кто желает углубить свое понимание процессов, происходящих в отдельных группах, командах и организациях, и научиться применять эти знания на пользу своих организаций. Это в частности:
04
Разгораются ожесточенные конфликты по незначительным поводам, в то время как важные вопросы замалчиваются
В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ ЭТОЙ КОНФЕРЕНЦИИ?
05_________ особенность
С самого рождения все мы являемся участниками различных групп и находимся под постоянным влиянием происходящих в них процессов лидерства, деления полномочий и самой их природы -именно поэтому чрезвычайно важно понимать групповые процессы, нашу роль в них и то, как они влияют на нас. Люди склонны думать, что их решения и поведение определяются рациональными, осознанными и прозрачными мотивами. Это особенно актуально в рабочей обстановке, где мы прилагаем большие усилия для четкого определения целей, ролей и обязанностей и организации всех процессов с целью обеспечения эффективной работы. К сожалению, результат наших усилий часто не оправдывает ожидания. Довольно часто мы сталкиваемся со следующими явлениями:
01
Из повестки дня выпадают важнейшие решения, поскольку встречи проходят не по плану
02
Сотрудники на словах выражают поддержку лидерам и их идеям, но на деле зачастую ведут себя так, будто желают им неудачи
05
Разные и достаточно компетентные люди зачастую придерживаются общей, чрезвычайно ограниченной точки зрения
03
Создается впечатление, что вся ответственность ложится на отдельные группы людей, в то время как остальные самоустраняются из рабочего процесса
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ?
06_________ результат
Опыт и понимание как группа вовлекает вас в свои процессы
Понимание принципов формирования групп, организаций, лидерства и процессов принятия и предоставления полномочий, а также делегирования
Опыт работы в рамках установленных границ и за их пределами
Понимание механизмов межличностных отношений
и динамики малых и больших групп
и динамики малых и больших групп
Опыт и возможность исследование отношений, взаимосвязи, внутригрупповых и межгрупповых динамик
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
08_________ программа
АЛМАТЫ / 28-31 мая 2026 г.
Каждый вечер сессии рефлексии и применения полученного опыта
Основная задача — исследовать поведение группы как единого целого в настоящий момент.
При этом участник такой группы может взаимодействовать не только с другими участниками, но и с большими подгруппами, будь то группы, специально созданные для целей проведения семинара, или сформировавшиеся спонтанно.
Малые группы
(аналог отделов, проектных команд, совета директоров)
Задача сессии состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать больше о межличностных отношениях в рамках небольших групп, члены которых работают в тесном контакте друг с другом.
Обсуждение результатов работы групп и групповой динамики, анализ их применимости в повседневных рабочих ситуациях.
Основная задача — исследовать поведенческие реакции группы по ходу их возникновения.
Большая группа (аналог организации)
Задача семинара состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать о межличностных отношениях, возникающих по ходу семинара, в условиях, когда количество людей в группе настолько велико, что они не могут работать в тесном контакте друг с другом.
Межгрупповое взаимодействие
Задача межгруппового семинара заключается в том, чтобы исследовать взаимоотношения между группами по мере их развития, и получить опыт предоставления и принятия полномочий, опыт представительства от имени группы.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ИММЕРСИВНЫХ ПРОГРАММ
09_________ отзывы
Другие участники Конференций:
- «Отличный опыт, открылось много нового для изучения. В моем случае это только начало исследования полученных знаний и применения новых навыков.»
- «Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие, мои поздравления консультантам с таким замечательным запуском Конференции по групповой динамике в России.»
- Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!"
- Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным."
Галина Редкокашина
Групповая динамика, которую ты ощущаешь кожей, которая разворачивается на твоих глазах. О чем думают и что чувствуют люди, когда они молчат на встречах, как это связано с другими участниками и группой в целом. Взрывные реакции отдельных людей, что это говорит о группе. Процессы мобилизации и контейнирования для меня все ещё про волшебство! Волшебство, в котором группа это больше, чем сумма ее индивидов.
Этот опыт, по его силе, количеству инсайтов, несравним ни с каким другим обучением за последние 5−10 лет.
HRD MAXIMUM Education
Дана Фербер
Опыт, который я получила, принёс мне намного больше, чем я ожидала. Помимо динамик, которые нам удалось наблюдать на большой группе, вскрылись важные вещи, которые действуют на группы и их участников в повседневной жизни, в их коллективах, семьях, других объединениях.
14-17 июня мы прожили в Астане невероятный опыт исследования себя, группы, как единой системы, феноменов групповой динамики на иммерсивной конференции: «Создавая будущее сегодня: лидерство как движущая сила групповой и организационной динамики».
HR в KMF people
Анастасия Гостева
Основатель и CEO "Внимательный Бизнес"
Конференция по групповой динамике посвящена исследованию поведения группы как живого организма. Благодаря конференции я смогла получить ответы на давно занимавшие меня вопросы: что же происходит с людьми в группах; почему поведение людей может так сильно меняться под воздействием поля группы; насколько мы действительно осознанно проживаем свои жизни в группе, а в какой мере бессознательно играем принятые (или навязанные) роли; как мы можем отслеживать и замечать эти роли и соглашаться с ними или отказываться; как мы можем менять групповые процессы, если они деструктивны.
Марк Кукушкин
Акционер компаний Best T&DGroup и ASR (АссессментСистемз Россия).Тренинг-Бутик, основатель, корпоративный антрополог
Создатель фестиваля ПиР: практики развития и Открытого Тренерского Университета (ОТУМКа)
Конференция по групповым отношениям оказалась для меня ценным опытом — при всей моей многолетней практике групповой жизни в различных форматах (как консультанта, исследователя, управленца) — сразу в нескольких измерениях.
На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности …
Павел Балашов
Для меня программа оказалась крайне интересной, добавила понимания внутригрупповой динамики и позволила применить полученные знания в работе с моей командой, фокусируясь на осознании в большей степени межличностной внутри-командной проблематики и направления внимания и усилий в корень проблем с целью их устранения.
Партнер, Деловые решения и технологии
При этом нельзя не отметить тот факт, что формат мероприятия крайне отличается от типовых форматов тренингов и конференций и требует от участника зрелости, открытости к новому опыту, способности мыслить не стандартно, равно как и готовности приложить усилия в данных направлениях во время самой конференции. Поэтому я бы рекомендовал избирательный подход в отношении кандидатов на участие в конференции.
Павел Балашов
Для меня программа оказалась крайне интересной, добавила понимания внутригрупповой динамики и позволила применить полученные знания в работе с моей командой, фокусируясь на осознании в большей степени межличностной внутри-командной проблематики и направления внимания и усилий в корень проблем с целью их устранения.
Партнер, Деловые решения и технологии.
На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности, что дает лидеру возможность идентифицировать признаки «бессознательного» поведения группы, различные сценарии группового «бессознательного» поведения и возможности управления групповой динамикой в условиях высокой неопределенности, что на мой взгляд особенно актуально в контексте ведения бизнеса в РФ.
Продуктив конференции иного рода, чем у большинства семинаров, тренингов и конференций. Не столько в прагматике получаемого инструментария, сколько в поле взаимодействия с живым системами и их исследования. Рекомендую конференцию по групповым отношениям как путешествие в групповую реальность. Для начинающих и опытных путешественников
Марк Кукушкин
Конференция по групповым отношениям оказалась для меня ценным опытом — при всей моей многолетней практике групповой жизни в различных форматах (как консультанта, исследователя, управленца) — сразу в нескольких измерениях.
Создатель фестиваля ПиР: практики развития и Открытого Тренерского Университета (ОТУМКа).
Акционер компаний Best T&DGroup и ASR (АссессментСистемз Россия). Тренинг-Бутик, основатель, корпоративный антрополог
Акционер компаний Best T&DGroup и ASR (АссессментСистемз Россия). Тренинг-Бутик, основатель, корпоративный антрополог
1. Наблюдение за групповым бессознательным: как из персональных линий поведения проявляется и переопределяется на различных уровнях групповое целое (идентичность), как фокус внимания на прежде неосознаваемых феноменах меняет групповой ландшафт.
2. Наблюдение за собственными действиями и выборами в ситуациях высокой неопределённости («распредмечивающих» прежний опыт), способы мобилизации тебя как лидера группой.
3. Практика собственного поведения, которая не является типовой в структурированных ситуациях — исследование себя другого.
4. Наблюдение за действиями консультантов конференции и интерпретация смыслов тех или иных действий.
5. Осознание различных «слоев» и контекстов происходящего (включая внешнеполитический) и их влияние на групповые поведения и проявленности.
Анастасия Гостева
Конференция по групповой динамике посвящена исследованию поведения группы как живого организма. Благодаря конференции я смогла получить ответы на давно занимавшие меня вопросы: что же происходит с людьми в группах; почему поведение людей может так сильно меняться под воздействием поля группы; насколько мы действительно осознанно проживаем свои жизни в группе, а в какой мере бессознательно играем принятые (или навязанные) роли; как мы можем отслеживать и замечать эти роли и соглашаться с ними или отказываться; как мы можем менять групповые процессы, если они деструктивны.
Основатель и CEO "Внимательный Бизнес"
Самое ценное в этом виде изучения групповых динамик для меня заключается в том, что теоретическая информация сведена к минимуму, а обучение происходит методом глубокого погружения и проживания всего на личном опыте. Это может быть очень некомфортно, и к такому опыту точно стоит подготовиться и прийти в ресурсном состоянии, но эти четыре дня подарят вам множество инсайтов и открытий.
Дана Фербер
14−17 июня мы прожили в Астане невероятный опыт исследования себя, группы, как единой системы, феноменов групповой динамики на иммерсивной конференции: «Создавая будущее сегодня: лидерство как движущая сила групповой и организационной динамики».
HR в KMF people
Опыт, который я получила, принёс мне намного больше, чем я ожидала. Помимо динамик, которые нам удалось наблюдать на большой группе, вскрылись важные вещи, которые действуют на группы и их участников в повседневной жизни, в их коллективах, семьях, других объединениях.
Это незабываемый опыт, который нам важно донести до других групп, включить в свою жизнь за пределами конференции, чтобы помочь развитию способностей людей к сотрудничеству, достижению договоренностей, интеграции и диалогу…
— множество линий противоречий, различий между участниками и подгруппами участников определяют линии конфронтации и борьбы за лидерство;
— уровень агрессии и конкуренции ограничивает способность к самоосознанию и эмпатии;
— попытки сбежать от напряжения (отвлечения, смены темы, в движение, смену положения, перемещения в аудитории) — действительно сливают это напряжение и снижают возможность разрешения конфликта;
— действия снижают тревогу и этим уменьшают шансы что-то понять, сливается динамика;
— группа избегает опасных тем и стремится «спрятаться» за обсуждением относительно безопасного контента…
— в каждом моменте в каждом участнике есть все чувства группы, однако доступ к ним и контакт с этим содержанием есть не у каждого, поскольку каждый осознаёт лишь свою, делегированную ему часть;
— ключ к интеграции группы лежит внутри каждого — в осознании собственных переживаний, чувств и делегированных чувств группой.
— уровень агрессии и конкуренции ограничивает способность к самоосознанию и эмпатии;
— попытки сбежать от напряжения (отвлечения, смены темы, в движение, смену положения, перемещения в аудитории) — действительно сливают это напряжение и снижают возможность разрешения конфликта;
— действия снижают тревогу и этим уменьшают шансы что-то понять, сливается динамика;
— группа избегает опасных тем и стремится «спрятаться» за обсуждением относительно безопасного контента…
— в каждом моменте в каждом участнике есть все чувства группы, однако доступ к ним и контакт с этим содержанием есть не у каждого, поскольку каждый осознаёт лишь свою, делегированную ему часть;
— ключ к интеграции группы лежит внутри каждого — в осознании собственных переживаний, чувств и делегированных чувств группой.
Каким образом развивается и разворачивается динамика группы:
Галина Редкокашина
.этот опыт, по его силе, количеству инсайтов, несравним ни с каким другим обучением за последние 5−10 лет.
HRD MAXIMUM Education
Групповая динамика, которую ты ощущаешь кожей, которая разворачивается на твоих глазах. О чем думают и что чувствуют люди, когда они молчат на встречах, как это связано с другими участниками и группой в целом. Взрывные реакции отдельных людей, что это говорит о группе. Процессы мобилизации и контейнирования для меня все ещё про волшебство! Волшебство, в котором группа это больше, чем сумма ее индивидов. Это нечто новое, обладающее невероятной силой.
Спасибо за невероятный опыт всем причастным!!!!
За один день перед глазами проносятся все возможные корпоративные процессы: зарождение ценностей и становление культуры, формирование идентичности, развитие меж групповой напряженности, зарождение слухов, борьба за лидерство и корпоративная политика. Один короткий разговор у кофе машины, который меняет весь ход развития организации как системы!
Невероятный по силе личностный опыт с осознанием своих сил, валентностей и колоссального ресурса, который требуется, чтобы сохранить свое Я в большой структуре. Понимание своих эмоций и управление своими границами!
Управление эмоциями как ключевой навык лидера.
РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ
10_________ роль консультантов
Вся работа, которую делают консультанты, имеет цель помочь участникам получить максимум знаний и опыта.
Процесс обучения, который мы применяем, не является преподаванием в традиционном смысле этого слова. Другими словами, не ожидайте, что консультанты будут делать то, что обычно делают преподаватели или тренеры. Их роль заключается в том, чтобы задавать структурные рамки обучения и делиться с участниками своими наблюдениями или гипотезами о том, что происходит в тот или иной момент и что может помочь вашему обучению.
директор конференции
11_________ наша команда
Доктор философии, является генеральным директором Тавистокского института человеческих отношений в Лондоне, Великобритания.
Ее карьера в исследовании групповой динамики и отношений охватывает более 20 лет конференций в Великобритании (Клиника Тависток, Институт им. Грабба) и за рубежом (Индия, Южная Африка, Франция, Нидерланды, Израиль), и простирается через культурные и географические границы. Она развила в себе способность понимать местный контекст, в котором она работает, и погружаться в его изменения и цикличности.
Элиат сформировала, оказывала влияние и иногда руководила основными конференциями Лейстерского института в Тавистоке с 2007 года; руководила ежегодным конференциями Института Райса в течение трех лет в 2016–2018 годах, с 2013 года осенними конференциями в Колледже учителей Колумбийского университета, с 2019 года - в институте Тависток, Китай, а также руководила конференциями в Литве (2012 год) и Аргентине (2013 год).
Вопросы лидерства, власти, полномочий и обучения в сложном и непредсказуемом мире - это предмет ее исследования, вызова и интереса.
Ее карьера в исследовании групповой динамики и отношений охватывает более 20 лет конференций в Великобритании (Клиника Тависток, Институт им. Грабба) и за рубежом (Индия, Южная Африка, Франция, Нидерланды, Израиль), и простирается через культурные и географические границы. Она развила в себе способность понимать местный контекст, в котором она работает, и погружаться в его изменения и цикличности.
Элиат сформировала, оказывала влияние и иногда руководила основными конференциями Лейстерского института в Тавистоке с 2007 года; руководила ежегодным конференциями Института Райса в течение трех лет в 2016–2018 годах, с 2013 года осенними конференциями в Колледже учителей Колумбийского университета, с 2019 года - в институте Тависток, Китай, а также руководила конференциями в Литве (2012 год) и Аргентине (2013 год).
Вопросы лидерства, власти, полномочий и обучения в сложном и непредсказуемом мире - это предмет ее исследования, вызова и интереса.
Элиат Арам
Рейчел Келли – Ко-директор
Директор Конференции
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
12_________ информация
Место проведения
После вашей регистрации возможен звонок от организаторов для корректировки ваших ожиданий от программы, поскольку метод инновационный и требует сверки на входе в процесс обучения.
четверг - суббота: 9:00 -19.00 воскресенье 9.00 - 14.00
Учебные часы:
Язык мероприятия:
Алматы
28-31 мая 2026 г.
Даты проведения:
Требования к участию:
Рабочий язык: русский
Для эффективного усвоения материала всем участникам важно посетить все 4 дня учебной программы.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ*
13_________ стоимость
* Участие в Тренинг группе возможно, если у Вас есть опыт прохождения как минимум 2-х Конференций по групповым отношениям, где как минимум одна из них — очная и с опытом большой группой.
с 1 человека
120 000 RUB
730 000 KZT
860 000 KZT
стоимость участия в Тренинг-группе*
стоимость участия в Тренинг-группе*
при ранней регистрации
при ранней регистрации
с 1 человека
СТоимость при ранней регистрации
и групповая стоимость (от 3-х чел.)
и групповая стоимость (от 3-х чел.)
Предложение действительно при оплате до 12 мая 2026
Предложение действительно при оплате до 12 мая 2026
с 1 человека
СТАНДАРТНАЯ
СТОИМОСТЬ
СТОИМОСТЬ
Стоимость участия при оплате после 12 мая 2026
с 1 человека
160 000 RUB
945 000 KZT
180 000 RUB
990 000 KZT
140 000 RUB
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Последний срок регистрации:
25 мая 2026 года
25 мая 2026 года
© Все права защищены. 2025
Создание сайта
Пользуясь сайтом, Вы подтверждаете использование cookie-файлов вашего браузера с целью улучшения предложения и сервиса на основе ваших предпочтений и интересов.