Иммерсивная конференция групповых отношений
"Зрелое лидерство в условиях глобальных изменений: управление командами и связями в меняющихся системах"


АЛМАТЫ, 03-06 АПРЕЛЯ 2024
GROUP RELATIONS CONFERENCE KAZAKHSTAN
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Tilda Publishing
ЦЕЛЬ КОНФЕРЕНЦИИ
Всю свою жизнь вы находитесь в различных группах - будь то семья или другие группы, а также организации, в которых вы можете быть менеджером, руководителем или выступать в любой иной роли,или же вы можете предоставлять коучинговые, консультационные и другие подобные услуги частным лицам, группам или организациям.

Цель конференции — предоставить участникам возможность исследовать, понять и научиться выявлять сознательные и бессознательные процессы, протекающие в группах, и начать применять эти знания в командах и организациях.
О КОНФЕРЕНЦИИ
Мы используем ускоренное «иммерсивное» обучение (immersive learning), т.е. обучение через опыт методом погружения. Эта конференция радикальным образом отличается от любых других семинаров и тренингов по развитию лидерских качеств. Отличие заключается в том, что участники не просто получают информацию о каких-либо инструментах или методах, а обучаются на собственном опыте. На период обучения (4 дня) участники создают «временную организацию» и постоянно исследуют динамику происходящего «здесь и сейчас», отслеживая влияние, которое на нее оказывают эмоции и бессознательные реакции. В ходе обучения группа получит возможность понять собственные эмоциональные проявления и осознать скрытые групповые процессы, возникающие здесь и сейчас. В результате участники смогут посмотреть иначе на динамику в группах и организациях. В дальнейшем, применяя этот опыт в своей работе и повседневной жизни, участники смогут расширить и углубить свои способности по управлению и руководству командами, проявлять свои лидерские навыки, продолжать исследовать свои отношения с руководителями и повышать эффективность и результативность работы команд и организаций в целом.
МЕТОД ОБУЧЕНИЯ
Обучение происходит через исследование и погружение. Участникам будет предложено в безопасных условиях учебной среды проанализировать межличностные, внутригрупповые и межгрупповые процессы, происходящие «здесь и сейчас».
ДЛЯ КОГО ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ?
Конференция будет интересна всем, кто желает углубить свое понимание процессов, происходящих в отдельных группах, командах и организациях, и научиться применять эти знания на пользу своих организаций. Это в частности:
  • владельцы компаний
  • высшее руководство
  • топ-менеджеры
  • менеджеры
  • выпускники программ EMBA и MBA
  • представители некоммерческих организаций
  • специалисты по управлению персоналом
  • коучи
  • консультанты по организационному развитию
  • бизнес-тренеры и фасилитаторы
В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ ЭТОЙ КОНФЕРЕНЦИИ?
С самого рождения все мы являемся участниками различных групп и находимся под постоянным влиянием происходящих в них процессов лидерства, деления полномочий и самой их природы –именно поэтому чрезвычайно важно понимать групповые процессы, нашу роль в них и то, как они влияют на нас. Люди склонны думать, что их решения и поведение определяются рациональными, осознанными и прозрачными мотивами. Это особенно актуально в рабочей обстановке, где мы прилагаем большие усилия для четкого определения целей, ролей и обязанностей и организации всех процессов с целью обеспечения эффективной работы. К сожалению, результат наших усилий часто не оправдывает ожидания. Довольно часто мы сталкиваемся со следующими явлениями:
  • 1
    Из повестки дня выпадают важнейшие решения, поскольку встречи проходят не по плану
  • 2
    Сотрудники на словах выражают поддержку лидерам и их идеям, но на деле зачастую ведут себя так, будто желают им неудачи
  • 3
    Создается впечатление, что вся ответственность ложится на отдельные группы людей, в то время как остальные самоустраняются из рабочего процесса
  • 4
    Разгораются ожесточенные конфликты по незначительным поводам, в то время как важные вопросы замалчиваются
  • 5
    Разные и достаточно компетентные люди зачастую придерживаются общей, чрезвычайно ограниченной точки зрения
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ КОНФЕРЕНЦИИ?
  • Понимание механизмов межличностных отношений и динамики малых и больших групп
  • Опыт работы в рамках установленных границ и за их пределами
  • Опыт и понимание как группа вовлекает вас в свои процессы
  • Опыт и возможность исследование отношений, взаимосвязи, внутригрупповых и межгрупповых динамик
  • Понимание принципов формирования групп, организаций, лидерства и процессов принятия и предоставления полномочий, а также делегирования
ПРОШЕДШИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
АЛМАТЫ, 03-06 АПРЕЛЯ 2024
Малые группы
(аналог отделов, проектных команд, совета директоров)
Задача сессии состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать больше о межличностных отношениях в рамках небольших групп, члены которых работают в тесном контакте друг с другом.

Основная задача — исследовать поведение группы как единого целого в настоящий момент.
Большая группа (аналог организации)
Задача семинара состоит в том, чтобы дать участникам возможность узнать о межличностных отношениях, возникающих по ходу семинара, в условиях, когда количество людей в группе настолько велико, что они не могут работать в тесном контакте друг с другом.

Основная задача -исследовать поведенческие реакции группы по ходу их возникновения.

При этом участник такой группы может взаимодействовать не только с другими участниками, но и с большими подгруппами, будь то группы, специально созданные для целей проведения семинара, или сформировавшиеся спонтанно.
Межгрупповое взаимодействие
Задача межгруппового семинара заключается в том, чтобы исследовать взаимоотношения между группами по мере их развития, и получить опыт предоставления и принятия полномочий, опыт представительства от имени группы.
Каждый вечер сессии рефлексии и применения полученного опыта
Обсуждение результатов работы групп и групповой динамики, анализ их применимости в повседневных рабочих ситуациях.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ИММЕРСИВНЫХ ПРОГРАММ
  • Павел Балашов
    Партнер, Деловые решения и технологии.
    Для меня программа оказалась крайне интересной, добавила понимания внутригрупповой динамики и позволила применить полученные знания в работе с моей командой, фокусируясь на осознании в большей степени межличностной внутри-командной проблематики и направления внимания и усилий в корень проблем с целью их устранения.

    На мой взгляд для фирмы в целом программа может быть очень полезной, в первую очередь лидерам, поскольку наглядно демонстрирует примеры группового поведения в ситуациях высокой неопределенности, что дает лидеру возможность идентифицировать признаки «бессознательного» поведения группы, различные сценарии группового «бессознательного» поведения и возможности управления групповой динамикой в условиях высокой неопределенности, что на мой взгляд особенно актуально в контексте ведения бизнеса в РФ.

    При этом нельзя не отметить тот факт, что формат мероприятия крайне отличается от типовых форматов тренингов и конференций и требует от участника зрелости, открытости к новому опыту, способности мыслить не стандартно, равно как и готовности приложить усилия в данных направлениях во время самой конференции. Поэтому я бы рекомендовал избирательный подход в отношении кандидатов на участие в конференции.
  • Марк Кукушкин
    Создатель фестиваля ПиР: практики развития и Открытого Тренерского Университета (ОТУМКа)
    Акционер компаний Best T&DGroup и ASR (АссессментСистемз Россия).
    Тренинг-Бутик, основатель, корпоративный антрополог

    Конференция по групповым отношениям оказалась для меня ценным опытом - при всей моей многолетней практике групповой жизни в различных форматах (как консультанта, исследователя, управленца) - сразу в нескольких измерениях.

    1. Наблюдение за групповым бессознательным: как из персональных линий поведения проявляется и переопределяется на различных уровнях групповое целое (идентичность), как фокус внимания на прежде неосознаваемых феноменах меняет групповой ландшафт.

    2. Наблюдение за собственными действиями и выборами в ситуациях высокой неопределённости ("распредмечивающих" прежний опыт), способы мобилизации тебя как лидера группой.

    3. Практика собственного поведения, которая не является типовой в структурированных ситуациях - исследование себя другого.

    4. Наблюдение за действиями консультантов конференции и интерпретация смыслов тех или иных действий.

    5. Осознание различных "слоев" и контекстов происходящего (включая внешнеполитический) и их влияние на групповые поведения и проявленности.

    Продуктив конференции иного рода, чем у большинства семинаров, тренингов и конференций. Не столько в прагматике получаемого инструментария, сколько в поле взаимодействия с живым системами и их исследования. Рекомендую конференцию по групповым отношениям как путешествие в групповую реальность. Для начинающих и опытных путешественников
  • Анастасия Гостева
    Основатель и CEO "Внимательный Бизнес"
    Конференция по групповой динамике посвящена исследованию поведения группы как живого организма. Благодаря конференции я смогла получить ответы на давно занимавшие меня вопросы: что же происходит с людьми в группах; почему поведение людей может так сильно меняться под воздействием поля группы; насколько мы действительно осознанно проживаем свои жизни в группе, а в какой мере бессознательно играем принятые (или навязанные) роли; как мы можем отслеживать и замечать эти роли и соглашаться с ними или отказываться; как мы можем менять групповые процессы, если они деструктивны.
    Самое ценное в этом виде изучения групповых динамик для меня заключается в том, что теоретическая информация сведена к минимуму, а обучение происходит методом глубокого погружения и проживания всего на личном опыте. Это может быть очень некомфортно, и к такому опыту точно стоит подготовиться и прийти в ресурсном состоянии, но эти четыре дня подарят вам множество инсайтов и открытий.
  • Дана Фербер
    HR в KMF people
    (Отрывок отзыва, полная версия в социальной сети Facebook)

    14-17 июня мы прожили в Астане невероятный опыт исследования себя, группы, как единой системы, феноменов групповой динамики на иммерсивной конференции: «Создавая будущее сегодня: лидерство как движущая сила групповой и организационной динамики».

    Опыт, который я получила, принёс мне намного больше, чем я ожидала. Помимо динамик, которые нам удалось наблюдать на большой группе, вскрылись важные вещи, которые действуют на группы и их участников в повседневной жизни, в их коллективах, семьях, других объединениях.

    Каким образом развивается и разворачивается динамика группы:

    - множество линий противоречий, различий между участниками и подгруппами участников определяют линии конфронтации и борьбы за лидерство;
    - уровень агрессии и конкуренции ограничивает способность к самоосознанию и эмпатии;
    - попытки сбежать от напряжения (отвлечения, смены темы, в движение, смену положения, перемещения в аудитории) — действительно сливают это напряжение и снижают возможность разрешения конфликта;
    - действия снижают тревогу и этим уменьшают шансы что-то понять, сливается динамика;
    - группа избегает опасных тем и стремится "спрятаться" за обсуждением относительно безопасного контента…
    - в каждом моменте в каждом участнике есть все чувства группы, однако доступ к ним и контакт с этим содержанием есть не у каждого, поскольку каждый осознаёт лишь свою, делегированную ему часть;
    - ключ к интеграции группы лежит внутри каждого — в осознании собственных переживаний, чувств и делегированных чувств группой.

    Это незабываемый опыт, который нам важно донести до других групп, включить в свою жизнь за пределами конференции, чтобы помочь развитию способностей людей к сотрудничеству, достижению договоренностей, интеграции и диалогу…

  • Галина Редкокашина
    HRD MAXIMUM Education
    ..этот опыт, по его силе, количеству инсайтов, несравним ни с каким другим обучением за последние 5-10 лет.

    Групповая динамика, которую ты ощущаешь кожей, которая разворачивается на твоих глазах. О чем думают и что чувствуют люди, когда они молчат на встречах, как это связано с другими участниками и группой в целом. Взрывные реакции отдельных людей, что это говорит о группе. Процессы мобилизации и контейнирования для меня все ещё про волшебство! Волшебство, в котором группа это больше, чем сумма ее индивидов. Это нечто новое, обладающее невероятной силой.

    За один день перед глазами проносятся все возможные корпоративные процессы: зарождение ценностей и становление культуры, формирование идентичности, развитие меж групповой напряженности, зарождение слухов, борьба за лидерство и корпоративная политика. Один короткий разговор у кофе машины, который меняет весь ход развития организации как системы!

    Невероятный по силе личностный опыт с осознанием своих сил, валентностей и колоссального ресурса, который требуется, чтобы сохранить свое Я в большой структуре. Понимание своих эмоций и управление своими границами!

    Управление эмоциями как ключевой навык лидера.

    Спасибо за невероятный опыт всем причастным!!!!
  • Другие участники Конференций:
    • «Отличный опыт, открылось много нового для изучения. В моем случае это только начало исследования полученных знаний и применения новых навыков.»
    • «Потрясающий опыт. Я получил много информации, которую надо пережить. Отличное мероприятие, мои поздравления консультантам с таким замечательным запуском Конференции по групповой динамике в России.»
    • Огромное спасибо за такой незабываемый опыт! Никогда ничего подобного не испытывал. Профессионально, интеллектуально, познавательно, немного страшно и очень полезно!»
    • Большое спасибо за возможность это прожить и поучиться в таком спектре. У меня множество озарений, я чувствую себя потрясенным и обновленным.»
РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ
Процесс обучения, который мы применяем, не является преподаванием в традиционном смысле этого слова. Другими словами, не ожидайте, что консультанты будут делать то, что обычно делают преподаватели или тренеры. Их роль заключается в том, чтобы задавать структурные рамки обучения и делиться с участниками своими наблюдениями или гипотезами о том, что происходит в тот или иной момент и что может помочь вашему обучению.

Вся работа, которую делают консультанты, имеет цель помочь участникам получить максимум знаний и опыта.
ДИРЕКТОР КОНФЕРЕНЦИИ И КОНСУЛЬТАНТЫ
  • Элиат Арам
    Советник конференции (не присутствует лично)
    Доктор философии, является генеральным директором Тавистокского Института человеческих отношений в Лондоне, Великобритания. Ее карьера в исследовании групповой динамики и отношений охватывает более 20 лет конференций в Великобритании (Клиника Тависток, Институт им. Грабба) и за рубежом (Индия, Южная Африка, Франция, Нидерланды, Израиль), и простирается через культурные и географические границы. Она развила в себе способность понимать местный контекст, в котором она работает, и погружаться в его изменения и цикличности.
    Элиат сформировала, оказывала влияние и иногда руководила основными конференциями Лейстерского института в Тавистоке с 2007 года; руководила ежегодным конференциями Института Райса в течение трех лет в 2016–2018 годах, с 2013 года осенними конференциями в Колледже учителей Колумбийского университета, с 2019 года - в институте Тависток, Китай, а также руководила конференциями в Литве (2012 год) и Аргентине (2013 год).
    Вопросы лидерства, власти, полномочий и обучения в сложном и непредсказуемом мире - это предмет ее исследования, вызова и интереса.
    Она рада быть Директором Конференции по Групповой динамике и отношениям в Казахстане и поддерживать развитие Group Relations Russia из ее институциональной роли Генерального директора.
  • Рэйчел Келли
    Conference co-director
    Рэйчел Келли – руководитель и попечитель Института. В её обязанности входит курирование нового офиса Тавистока, работа консультантом по групповым отношениям, консультантом по организационному развитию и изменениям. Рэйчел работает в Институте почти 20 лет и в течение этого времени занимала различные должности, в том числе была в разных ролях на 17 конференциях в Лестере и других GRC по всему миру. В настоящее время она работает над курсом онлайн-обучения. Рэйчел практикует Технику Александера – косвенную практику дзен для улучшения движения и бытия посредством изучения психофизического – приведения бессознательного в сознательное. Она обнаружила, что Техника Александера во многом коррелирует с групповыми отношениями, и использует ее в своей работе в Институте.
  • Ирина Пономарчук
    Conference co-director
    Ирина основатель и директор Group Relations Russia, управленческий консультант и коуч в рамках программ EMBA в бизнес-школах «Сколково» (Россия), EDHEC (Франция) , CEIBS (Китай) и IMD (Швейцария).
    В коучинге она применяет психодинамический и системный подход.
    Имеет степень магистра Финансовой академии и опыт работы в области развития бизнеса и управления персоналом. А также степень магистра Психоанализа и психоаналитической психотерапии (ВШЭ).
    Принимала участие в конференции «Group relations» , Тависток в Англии в 2016 и 2019 году, в конференции «Making the Difference» в Польше в 2017 г., которой руководил Лайонел Стэпли, в международной конференции в Литве в 2018 году "Leadershipand Authority inthetimeofcomplexidentities".
    Сертифицированный консультант в области динамики малых групп (Великобритания).
    Имеет опыт работы консультантом на Программах по групповой динамике в России, Казахстане, Нидерландах, Польше, Англии (Leicester конференции 2022-2023 г. (Tavistock)).


  • Айнура Кошоева , Сhief People Officer, Tele2/Altel Казахстан
    Организатор
    Международный эксперт в области управления персоналом, сертифицированный бизнес тренер, коуч, Chief Reinvention Practitioner, ментор Wonder Women, Digital Nomad Woman (родом из Кыргызстана).
    Сейчас занимается вопросами стратегического HR, лидирует Agile трансформацию и развитие корпоративной культуры согласно новой бизнес стратегии в Объединенной компании Tele2/Altel.
    Айнура является лучшим HR Директором Кыргызстана по версии международной премии HR Excellence'2017, лучшим HRD Казахстана по версии Kazakhstan HR-Forum в 2022 году.
    Айнура имеет более 20-летний опыт работы в бизнесе, включая 15 лет на руководящих должностях в области управления персоналом и маркетинга.

  • Алёна Мякишева
    Консультатнт
    С 2018 года Алёна является консультантом в проектах, связанных с изучением групповой динамики, организованных GRC Russia, в лидерских программах ЕМВА бизнес – школы Сколково (Россия), CIEBS (Китай).

    Профессиональный интерес и экспертиза Алёны лежит в области развития людей и команд, групповой динамики, развития лидерства и осознанности.

    Более 10 лет профессионально развивается в области обучения и развития взрослых (образование за рубежом, бизнес образование, корпоративное обучение, организация управленческого обучения, коучинг в организации, индивидуальный коучинг и консультирование).

    По основному образованию Алёна – педагог – психолог. Есть дополнительное образование по гештальт – терапии (Современный институт Гешталь-терапии) и анализу групповой динамики (IGO Consulting, London UK). В настоящее время проходит сертификацию в коучинге ICF. Владеет такими инструментами оценки личности как Hogan, MBTI, IDI.

    В рамках корпоративной карьеры Алёна отвечала за различные аспекты развития людей в таких компаниях как Московская школа управления Сколково, НЛМК, НМГ.

  • Татьяна Ежова
    Консультант
    Консультирует руководителей, команды, организации в вопросах их динамики и повышения эффективностиc 2015 г.Продюсер и руководитель трансформационных лидерских программ, в фундаменте которых - системный и психодинамический подход.

    Является супервизором и преподавателем кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ (Курсы «Психодинамика бизнеса», «Карьерное консультирование», «Консультирование команд»). Там же Татьяна ведет малые исследовательские группы по изучению групповой динамики.

    Татьяна имеет степень магистра в социологии, международном управлении человеческими ресурсами и психологии. Является ассоциированным членом международных профессиональных организаций CIPD и ISPSO. Принимала участие в конференции по групповым отношениям в 2019 г. в России (Москва) и Англии (Leicester, Tavistock). Получила подготовку в области динамики организационного консультирования (CFAR, USA) в 2021 году. Регулярно участвует в коучинговых коллоквиумах ESMT (Германия) и является автором кейса сборника «Executive coaching» (Коротов,Бернхардт, 2018)

    Корпоративный опыт Татьяны включаетруководство HRпроектами по трансформации и повышению эффективности в ведущих российских компаниях различных индустрий.

  • Евгений Смирнов
    Консультант
    Евгений Смирнов —эксперт по лидерству с более чем 15-летним опытом работы консультантом, тренером и фасилитатором в консалтинговых фирмах по лидерству и международных бизнес-школах. Он применяет свой обширный отраслевой опыт и глубокое понимание индивидуальной психологии и групповой динамики для разработки и управления индивидуальными программами развития лидерства.
    Помогает руководящим командам в разработке стратегии, управлении изменениями и трансформациями, сплочении команды, разрешении конфликтов и управлении сложной групповой динамикой.
    Обширный опыт разработки, руководства и реализации передовых программ развития менеджмента для высшего руководства и высокопотенциальных сотрудников, охватывающих широкий спектр тем.
    Сертифицирован в области коучинга (ICF и Marshall Goldsmith), оценки лидерства и психометрических инструментов, таких как MBTI, DISC и Hogan.



  • Дана Фербер
    Друг Конференции / Инфлюенсер
    Закончила в 2002 г. отделение Психологии КазНУ им. Аль-Фараби с присвоением квалификации "Психолог-практик" и академической степени бакалавра. В 2004г. - магистратуру по специальности "Психология" (КазНУ им. Аль-Фараби).
    2018-2020 - прошла 2х-годичную программу профессиональной переподготовки по специальности "Клинический психолог" в Санкт-Петербургском институте медицинской психологии им. Б.Д.Карвасарского.
    2021 - завершила обучение по программе докторантуры (УО "Университет Туран") по специальности "Психология".
    Более 1500 часов дополнительного образования (в т.ч. по арт-терапии, гештальт-терапии, имагинативно-кататимной терапии, NLP, когнитивно-поведенческой психотерапии, семейной терапии). Более 300 часов индивидуальной терапии (в т.ч. более 200 - психоанализа).
    Специализируется в клинической психологии в сфере патопсихологической психодиагностики, когнитивно-поведенческой терапии.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Язык мероприятия:
Рабочий язык русский
Место проведения:
Алматы. Kaisar Plaza, ул. Желтоксан 115, этаж 7 , офис TELE2
Даты проведения:
03-06 апреля 2024 года
Учебные часы:
Среда 9.00-18.15, четверг- пятница: 9:00 -18:30, суббота 9.00 - 13.00
Требования к участию:
Для эффективного усвоения материала всем участникам важно посетить все 4 дня учебной программы.

После вашей регистрации возможен звонок от организаторов для корректировки ваших ожиданий от программы, поскольку метод инновационный и требует сверки на входе в процесс обучения.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
СТАНДАРТНАЯ СТОИМОСТЬ
с 1 человека*

Стоимость участия необходимо оплатить до 25 марта 2024
$1600
СТОИМОСТЬ ПРИ ЗАБЛАГОВРЕМЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ
  • с 1 человека*
  • Предложение действительно при оплате до 01 февраля 2024
$1350
СТОИМОСТЬ ДЛЯ ГРУПП ИЗ 3-Х ЧЕЛОВЕК И БОЛЕЕ
  • с 1 человека*
  • Предложение действительно при оплате до 25 марта 2024
$1350
Стоимость указана с учетом учебных материалов и кофе-брейков.

требуется заполнить регистрационную форму до 25 марта 2024, независимо от тарифа оплаты.

80% средств возвращается при отказе от участия по вашему запросу до 25 марта 2024 г.

После 25 марта 2024 средства не возвращаются. Возможен перенос средств на следующую конференцию или замена участника.



РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Пожалуйста, заполните регистрационную форму

Последний срок регистрации:
28 марта 2024 года

Made on
Tilda